ПРОЕКТ КОМПЛЕКСНОЙ МОДЕРНИЗАЦИИ
Как запустить процесс снижения затрат на 50% предприятию теплоснабжения с разветвленной инфраструктурой?
ЗАКАЗЧИК:
54 объекта
Проект модернизации сети
«Т-плюс»
Крупнейший поставщик тепла в 16 регионах России
30-50%
Сокращение издержек
ЦЕЛИ ПРОЕКТА:
Сокращение затрат. Запланирована автоматизация процессов с оптимизацией штата и введением внутреннего учета энергоресурсов.
РЕШЕНИЕ И РЕАЛИЗАЦИЯ:
Специалистами Компании «СОНЕТ» подготовлен проект модернизации сети из 54 объектов: 28 котельных, 14 ЦТП и 12 ИТП.
Для каждого объекта разработана проектная документация: автоматизация и диспетчеризация, тепломеханические решения, система газоснабжения и т. Оборудование Schneider Electriс.
Решения, которые экономят ресурсы:
1. Проектирование и установка узлов учета, ХВС и ГВС.
Замена устаревших узлов учета, ХВС, ГВС, объединение в общую сеть передачи данных, архивирование, аналитика. Это позволяет контролировать расходы энергоресурсов в режиме реального времени своевременно планировать взаиморасчеты со снабжающими организациями, формировать реальные бюджеты.
2. Организация системы погодного регулирования.
Автоматизация котельных, замена котлового и тепломеханического оборудования.
Если раньше на объектах стояли газовые горелки с 2 режимами – «сильно» и «слабо», то теперь — плавное регулирование с автоматикой. В зависимости от погоды, на теплоноситель подается необходимая температура, соответствующая ГОСТам и ТУ, чтобы не перетапливать дома, а в холодную погоду давать достаточную температуру.
Огромный резерв экономии в быстрой и точной подстройке под перепады погоды.
3. Проектировка ЦОД для сбора данных и передачи в центральный пункт. Видео-стена.
Единый центр управления, где отображаются все технологические процессы. Наблюдать происходящее на каждом объекте сети можно в режиме реального времени.
Теперь в «Т-плюс Кстово» все 54 объекта – отображаются на одной карте. Если что-то случается, объект подсвечивается красным, идет звуковой сигнал. Оператор видит полную картину происходящего, просто кликнув мышкой по экрану компьютера: кадры видеонаблюдения, состояние оборудования в разрезе необходимых схем: тепловой, электрической, газовой.
Благодаря такой системе, вопросы решаются оперативно, а количество обслуживающего персонала, сокращается в 2,5 раза.
4. Подготовка проектов полной реконструкции с автоматизацией и диспетчеризацией систем для 3 котельных.
Полный срок реализации проекта – 5 лет. Поэтому определены самые ресурсоемкие, морально устаревшие объекты, первоочередная реконструкция которых дает максимальный результат.
5. Проектирование модернизации серверов: 6 стоек, резервирование систем автоматизации на уровне контроллеров.
Активное оборудование, размещённое в стойках ЦОД необходимо для бесперебойности всей системы, обработки и хранения всех данных. А резервирование систем на уровне шкафов автоматики и управления повышает отказоустойчивость контроллеров, снижая потери.
Как начать процессы модернизации, чтобы не завязнуть на первом же этапе согласований?
Подготовка проекта требует тщательной проработки, поскольку до начала реализации он должен пройти экспертизу промышленной безопасности, согласование в отношении передачи данных с операторами связи, согласование с Газпром-межрегионгазом в отношении замены котлового оборудования, с Водоканалом – по замене расходомеров, а с Энергосбытовой компанией – по замене счетчиков электроэнергии.
Часто на старте обнаруживается, что исходные документы по объектам, которым не один десяток лет, затерялись в архивах или вообще отсутствуют.
- Поэтому на первом шаге проектирования специалисты «Сонет» провели глобальную работу по восстановлению исходной технической документации. В течение месяца велась работа по поиску, фотосъемке документации, комплектации материалов по объектам, оформлению и переносу в электронный редактируемый формат. Для части объектов документация создавалась «с нуля», были выполнены электрические и тепломеханические схемы, архитектурные планировки зданий, промерены расстояния, проведена фотосъемка имеющейся на объектах эксплуатационной документации.
- На втором этапе, уже на основании точных планировок и тепломеханических схем, вносились изменения по техническим решениям и автоматизации.
РЕЗУЛЬТАТ:
В результате разработано 450 томов документации. Для каждого объекта — разделы по комплексу систем безопасности, автоматической пожарной сигнализации, тепломеханики, газоснабжению и автоматизации технологических решений, а также разделы сметной документации и узлов учета по холодной воде и газу.
Благодаря такому подходу, согласования во всех инстанциях прошли быстро, уложились до начала отопительного сезона, как изначально и было запланировано.
СОСТАВ ЗАТРАТ ТЕПЛОСНАБЖАЮЩЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ:
РЕЗУЛЬТАТ ПРОЕКТА МОДЕРНИЗАЦИИ:
Решение
Польза
Обновление узлов учета, ХВС, ГВС + общая сеть передачи данных
Контроль расходов энергоресурсов, реальные бюджеты
Автоматизация котельных, погодное регулирование подачи тепла
Экономия энергоресурсов при температурных перепадах
Единый центр управления. Видео-стена
Сокращение обслуживающего персонала в 2,5 раза
Фокусировка на объемах с наибольшей отдачей на 1 этапе внедрения
Максимальный результат экономии в короткие сроки
Активное обслуживание ЦОД и резервирование систем
Бесперебойность и отказоустойчивость оборудования, снижение потерь