Комплексный аудит и оценка ИТ-инфраструктуры.
«Русское поле» — крупный агропромышленный холдинг, который специализируется на поставках мяса и птицы.
Технические решения: аудит ИТ-инфраструктуры предприятия.
Инвесторы проекта:
Заказчик:
Время реализации проекта:
Внедрение: июль-август 2014 г.
Особенности проекта:
ЗАКАЗЧИК:
Агропромышленный холдинг «Русское поле» — успешная межрегиональная компания, ежедневно обеспечивающая нижегородцев и жителей других регионов России социально значимым продуктом – доступным и качественным мясом птицы.
В холдинге создана крепкая основа бизнеса – эффективная цепочка «от земли до прилавка», включающая в себя процессы от производства комбикормов и выращивания птицы до реализации готовой продукции в собственной розничной сети, других магазинах Нижнего Новгорода и регионов. Агрохолдинг занимает более 20% рынка мяса птицы в Нижегородской и Владимирской областях. В структуру агрохолдинга входит более десяти предприятий различных направлений деятельности.
ЦЕЛИ ПРОЕКТА:
«Русское поле» — крупнейшее агропромышленное предприятие, в которое входят: птицефабрики «Павловская» (Нижегородская обл.), «Центральная» (г. Владимир), ПП «Дивеевское», птицеводческие предприятия: «Возрождение-1» и «Зоринский» (Саратовская обл.), предприятие по производству комбикормов и премиксов — Агрофирма «Павловская», а также ряд сельскохозяйственных предприятий по производству зерновых и масличных культур, а также собственная розничная сеть фирменных магазинов (более 100 магазинов). Всего на данный момент в УК «Русское поле» входит более 10 предприятий.
Для эффективной работы холдинга в целом руководством УК «Русское поле» было принято решение о внедрении на предприятии управляющей системы 1С 8.3 Управление Предприятием. Для успешного внедрения и дальнейшей работы такой системы на крупном предприятии необходима надежная технологическая основа – серверная инфраструктура, обладающая высокой степенью производительности, доступности, надежности, отказоустойчивости и масштабируемости. Целью проведения аудита стали: оценка текущего состояния серверной инфраструктуры, рисков и слабых мест, потенциала, а также анализ потребностей во внедрении новых решений и оборудования. Проведение аудита было доверено компании «СОНЕТ» — лидеру системной интеграции в нижегородском регионе, обладающего высокой компетенцией в области серверных решений.
Аудит был направлен на оценку текущего состояния серверной инфраструктуры и анализ потребностей во внедрении новых решений
ВРЕМЯ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА:
июль-август 2014 г.
РЕШЕНИЕ И РЕАЛИЗАЦИЯ:
В процессе аудита был проведен анализ:
- Надежности и производительности серверов компании
- Эффективности хранения данных
- Доступности существующих ИТ-сервисов, качества их работы
- Гарантийных обязательств, длительности ожидания подзамены запчастей на имеющееся оборудование и анализ контрактов на сервисную поддержку
РЕЗУЛЬТАТ:
На основе данных аудита заказчику было предоставлено решение по усовершенствованию серверной инфраструктуры, обеспечивающее комфортный ввод в эксплуатацию 1С 8.3 УП, запас мощности для бесперебойной работы системы и возможности ее дальнейшего мастшабирования.
Заказчиком рекомендации по усовершенствованию серверной инфраструктуры были приняты и успешно реализованы.